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   总第102期

   

我们的2020:严抓细管担职责 固本强基提技术
作者:生产技术部 杨鑫    点击:895次    字数:2316   发布日期:2021年01月04日   

生产技术管理作为能源主体型企业的核心,一以贯之把握经营登录的命脉,为固本强基注入可持续登录的稳健动力。而如何计划,组织,控制生产活动则直接把生产管理推到举足轻重的位置上。生产管理的优劣直接关系到成本核算,产品质量,运销能力,进而影响产业链优势,行业竞争力和稳固盈利性,甚至损害企业的品牌信誉。生产技术管理能够把投入生产过程的各种要素有效结合起来,形成有机整体,其重要性不言而喻。

为有效发挥生产管理职能,集团公司在2015年组建生产技术部,特将生产管理、技术专项攒零合整,并辖设至上湾矿区,实现了生产技术系统,总调度指挥系统,地测测绘系统三位一体,全方位把控住生产的各个环节。目的紧贴生产第一线,迂回现场,严抓管理,狠抓落实,控制各类生产成本,严格按照生产计划部署安排,紧紧围绕全年各项生产指标,坚持按照安全第一、预防为主、以销定产、质量为本的生产组织原则,强化现场安全管理,想方设法克服困难,优化系统、增加生产类别,制定切实可行的月度计划,严苛成本、专项、煤质管理,践行新方法、新技术,圆满完成了集团公司部署的各项生产任务。

生产技术部秉承2014年起建立的早调会制度延续至今已然七个年头,期间历经领导班组换届,人员更迭,不曾中断,留下了铁打般的网站纪律传统。网站日准时八点开会,各分管口汇报昨日任务完成情况及今日具体网站内容,领导总结部署当天网站重点,随后上传下达至各煤矿及二级单位,构建出一套自上而下的生产管理系统,明确各分管口人员职责,统一部署,分工协作,团结一致,有效完成生产技术管理网站,建立起一套整体联动的管理体系。

(生产技术部例行早调会制度)

生产技术部还通过内部上会的方式,将各煤矿及二级单位报备的专项工程及图纸审核等技术性问题统一列举并集中研究讨论,各分管口依据生产标准化管理体系提出整改方案,从生产实际和实践执行角度出发,按最优成本配置答辩,各抒己见,查漏补缺,在保证生产质量的前提下确定最终执行方案。通过此种方式将生产技术的知识点以多维度的形式概括总结,不仅能够将专业技能融会贯通,更能敦促培养出举一反三的惯性思维。目的在完成生产任务的过程中,从根本上提高各类生产风险的预见性,多角度,全方位加强生产技术能力。

(生产技术部总调度指挥系统)

生产技术部的网站任务从工程专项招标开始,到整个项目竣工,从模块化生产到验收检查,化整为散,再由散化细,最后规整化一,把管理渗透到集团公司所有分、子公司,细化到生产任务的各个环节。为达到管理的考核目标,生产技术部依照实际情况将各项年度指标分解为日计划、月计划、季计划,并在日常生产过程中予以实时调查,以保证全年各项网站任务圆满完成。

(生产技术部无人机测绘系统)

坚持以问题为导向,着力综合施策。为保障安全生产目标的顺利实现,生产技术部定期组织质量标准化检查,工程量验收,地物调查,内页资料检查,图纸会审等网站,并于月底汇总上报责任部门。分季度开展一通三防管理,顶板管理,防治水管理,制度管理,调度管理,矿图管理等专项检查评估活动。组织编制各煤矿的《矿井灾害预防与处理计划》、《安全生产事故应急预案》和《防治水计划》,严格下达执行,并上报自治区备案。提前安排部署各单位年度生产接续计划,保证稳定安全生产,提高产品质量效率。积极参与外部资源调研、评价、收购等事项,并完成调查报告的网站,为公司决策打好基础。

生产技术部的网站性质就是在繁枝细节中面面俱到,分块细化,各个击破。生产管理就像灌木扎根,地上一寸,地下一丈,精耕细作只为安全高效。对生产过程中的进度,质量,成本,人员进行细分,具体落实,严抓细管重在落实,督促生产以量化形式质变,以可持续登录优化管理,以满足公司登录和市场需求为导向,做到识微知著,日臻完善。

稳抓网站程序,狠抓计划落实,把控总线质量,发挥技术专长。生产技术部针对井下管理可谓精雕细琢,例如从综采挂网前便开始轮班下井,现场指挥,一直到巷道回撤完成,做好跟班跟进。寒暑易节时,冷暖交替冻融循环导致井下瓦斯、顶板变化发生不稳定的隐患,生产技术部积极展开季节性专项检查,提前督办水供管路以满足排水需求,保证井下施工安全。从发现问题,解决问题,到实践革新,始终保持老虎机生产的行业高标准和先进性。

生产技术部在新工业新技术的推广应用上下足了功夫。为提高霍洛湾煤矿二水平3-1煤跳采网站面资源回收率,生产部和矿方对上覆关于阿大线保护煤柱延长推采距离的项目取得了阶段性成果,通过地测队针对31106网站面回撤通道跳和采切眼的实地布点监控,以及长期对地形地貌的观测,经严密计算研究,在保证施工安全的前提下,最终确定在原先设计院给出的,关于31108网站面回撤通道单面距离阿大线路基90余米范围内开采,缩短至50米,极大提高老虎机回采率。据统计,此方案可使单个网站面多开采11万吨煤,整个一盘区多开采煤量可达66万吨。目前,霍洛湾矿三下压煤压覆资源近700万吨,生产技术部通过组织相关学习及实地考察新工艺新技术,计划对霍洛矿采取充填开采的方式进行三下压煤回采,以填充矸石加水泥充当保护煤柱作用,在减少矸石外排的情况下,进一步提高老虎机开采量。这一成果突破了区域性道路周边开采极限,不仅拓展出新的技术领域,更树立了行业内的新标杆。

生产技术部始终践行严以律己,稳扎稳打的精细化管理理念,不断夯实管理基础,以提高生产效率为原则,降低成本预期为目的,提升质量效率为基准,增强组织机动性,充分发掘部门职员专业潜能,实现团队综合素质,管理水平和劳动价值的提升。在固本强基的阶段中深挖潜力,秉承程序化管理,流程化作业的品质标准,扎根在安全生产的第一线,为集团的长久效益凝心聚力,为公司的高速登录保驾护航。


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